A societal approach at the core of Euryale’ culture

A societal approach at the core of Euryale's culture.

Since the enforcement on March 10, 2021, of the Disclosure Regulation or SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation), a new body of texts has been setting the framework for the environmental and sustainable transition of finance that also meets a demand from investors.

From now on, asset management companies must assess their activities’ impact using non-financial ESG criteria (E for environmental, S for social and G for governance). The overall score (out of 100) includes the weighting of each criterion, which cannot be less than 25% and higher than 50%.

Euryale, which since its creation has invested in healthcare and well-being to meet the societal challenges at the core of its DNA, has chosen to be rated according to the maximum weighting given to the societal criterion, namely 50%. What some consider a regulatory obligation represents for Euryale the very culture of the company, summarized in its signature, “Profit alone is nothing”.

"Euryale is showing a desire to give meaning to finance through the development of sensible investment strategies. In addition to seeking financial performance in the top half of the market, it turns its investments toward selected domains with societal added value. Eager to anticipate tomorrow’s needs, Euryale considers that its value is sustainable only if it takes into account our environment, whether ecological, sanitary or social."

Jean-Jacques Olivié, Chairman of Euryale Board of Directors

A deploying ESG approach

Today, Euryale is committing to gradually integrating ESG concerns into its investment and management processes and to implementing a responsible investment approach, which will create value for all its stakeholders over the long term.

The environment

The real estate sector accounts for around 40% of Europe’s total energy consumption and 36% of greenhouse gas (GHG) emissions. To meet Europe’s objective of carbon neutrality by 2050, and thus limit obsolescence risks, the sector’s players will have to adapt and strengthen their efforts to reduce emissions. To take these issues into account, Euryale pledges to:

  • Gradually generalize the collecting of energy and environmental data for better knowledge of property stock and potential risks
  • Analyze the information collected and carry out targeted energy audits to determine where improvements can be made in the buildings stock;
  • Propose solutions to operators and make the most of renovation opportunities to improve the quality and environmental efficiency of the buildings;
  • Improve communication with operators and raise their awareness of environmental issues to ensure an optimal use of the premises;
  • Integrate environmental concerns to new development projects from their very designing in order to limit their impact.

Social

Healthcare and community health institutions bear a major social responsibility, first in terms of access to care, quality of care and the support provided to patients and residents, but also by offering adapted working conditions to professionals. To meet these challenges, Euryale EAM pledges to:

  • Provide healthcare operators with premises in line with their specific needs to enable them to exercise their profession in the best possible conditions;
  • Propose sensible real estate and financial solutions to help with the development of operators over the long term;
  • Set up a sharing community with operators to help them find solutions to their common problems, particularly on ESG issues;
  • Support operators to help them improve their quality of service and thus contribute to improving the health and quality of life of patients and residents.

Governance

To ensure the proper deployment of its ESG approach and the involvement of its stakeholders, Euryale pledges to:

  • Set up the necessary resources and means to ensure the deployment of its ESG approach;
  • Develop and promote an internal ESG culture to foster the development of innovative and impacting solutions;
  • Implement the necessary means to engage healthcare operators and main providers in its ESG approach;
  • Report to its stakeholders, regularly and with transparency, on the results of its ESG approach.

Implementation and monitoring

The management and coordination of Euryale’s ESG approach is ensured by an SRI and Sustainable Development Manager reporting to the Company’s Legal, Compliance and Projects Director, directly attached to the Executive Management. Its day-to-day operational implementation is ensured by the SRI and Sustainable Development Manager in connection with the various business lines (investment, asset property and fund management, etc.).

The Company also relies on a Scientific Committee, composed of healthcare specialists, which allows it to anticipate the sector’s changes and their impact on real estate needs. Euryale pledges to revise its ESG charter in the light of the improvements undertaken and the business evolution.

Investir dans la santé et le mieux-vivre et répondre à des besoins sociétaux

Investir dans la santé et le mieux-vivre et répondre aux enjeux sociétaux. 

Outre une politique active d’investissement dans l’immobilier de santé, l’engagement d’Euryale s’est notamment illustré en 2014 par le lancement de Pierval Santé, la première SCPI à fonds de partage en France au profit de l’ICM (Institut du Cerveau) à qui elle reverse une quote-part de sa collecte annuelle.

La procédure de labellisation ISR

Euryale, qui souhaite aujourd’hui aller plus loin dans sa démarche, s’est donc engagé dans une procédure de labellisation ISR (Investissement Socialement Responsable). Attribué au terme d’un processus strict mené par des organismes indépendants aux fonds contribuant à un développement durable, le Label ISR vise à concilier performance économique et impact social et environnemental.

Le label ISR applique à l’investissement les principes du développement durable. Le choix d’un investissement socialement responsable d’un fonds labellisé ISR n’est pas uniquement dicté par des considérations financières mais prend en compte des critères extra-financiers réunis sous l’appellation ESG, comme le respect de l’environnement (E), le bien-être des salariés (S) ou la bonne gouvernance de l’entreprise (G). L’ISR contribue ainsi à l’élaboration d’une économie plus vertueuse et plus responsable.

Afin que tous, collaborateurs et investisseurs, soient pleinement informés de notre démarche, Euryale publie sa charte dans laquelle il s’engage à intégrer progressivement la prise en compte des enjeux ESG dans ses processus d’investissement et de gestion et à mettre en place une démarche d’investissement responsable.

Le pilotage et l’animation de la démarche ESG sont assurés dès maintenant par un Responsable ISR et Développement durable rattaché à la Directrice Juridique, Conformité et Projets de la Société, directement rattachée à la Direction Générale.

 

 

Nos atouts

  • Les 25 ans d’expertise en solutions d’investissements et gestion d’actifs du Groupe Elience dont nous sommes la filiale et du Groupe Patrimoines de France dont nous sommes membre.
  • L’expérience de nos managers
  • Notre maîtrise de l’ensemble de la chaîne des métiers de l’immobilier : expertise, conception, distribution et administration de biens
  • Notre démarche à la forte dimension sociétale avec la création des premières SCPI et SCI à fonds de partage au bénéfice de l’Institut du Cerveau (ICM)
  • La reconnaissance de nos produits, à travers les nombreux prix décernés à Pierval Santé :
    • Lauréate du prix “Fonds le plus innovant” décerné par le SIATI 2020
    • Grand prix Or du jury de Top SCPI 2020
    • Meilleure SCPI Santé “La Centrale des SCPI” 2019
    • Grand Prix de la Philanthropie du Grand Forum du Patrimoine 2019
    • Prix de l’Altruisme dans la catégorie Produits Financiers AXYLIA [PROFIT FOR NON PROFIT] AWARDS 2019
    • Médaille de bronze du prix spécial du jury de Top SCPI 2018

Ces récompenses ne préjugent pas des performances futures.

  • Notre volonté d’innover avec la création du Comité scientifique de Pierval Santé

  • Le lancement d’Euryale Lab, première plateforme collaborative de la santé et du mieux-vivre

Notre engagement

Vous proposer plus… 

  • de simplicité, car 85 % des Français jugent les marchés complexes à analyser.
  • de transparence, car 59% des épargnants souhaitent bénéficier d’outils leur permettant de mieux comprendre la façon dont est gérée leur épargne.
  • de sens, car vous voulez comprendre et donner du sens à votre épargne.

*Sources : Etude 2018 « Les Français et l’épargne digitale » Wesave et Deloitte et Etude 2018 « Etude annuelle Epargnants français » NIM

 

Nos valeurs

Ce sont…

  • la proximité

    La proximité ne peut concerner que client ou distributeur.

  • l’audace

    Parce que pour trouver les réponses pour demain, l’innovation est plus que jamais
    nécessaire.

    Notre SCPI Pierval Santé et notre SC Trajectoire santé sont les premières en France à se
    constituer en fonds de partage au profit de la Fondation ICM (Institut du Cerveau).
    Pour la 1er fois dans nos activités une fondation reçoit
    des dons proportionnel à l’activité commerciale d’une entreprise.

  • le collectif

    Parce qu’aujourd’hui, les seules solutions individuelles ne sont plus pertinentes.

    Nous privilégions la démarche collective dans la conception et la gestion de nos
    produits, avec notamment la création du Comité scientifique, nous permettant d’avoir une connaissance et une
    réflexion sur tous les aspects de la sphère santé, et la création d’Euryale Lab, nous permettant de
    transmettre nos
    connaissances et de faire partager à nos associés toute la richesse de l’écosystème d’Euryale.

  • la confiance

    La satisfaction de nos 43 000 clients et 130 partenaires exploitants en est chaque jour
    la meilleure preuve.