Les solutions d’investissement dont le sous-jacent est immobilier comportent un risque de perte en capital. Il s’agit d’un investissement de long terme pour lequel la liquidité peut être limitée, la sortie n’étant possible que s’il existe une contrepartie. Prenez connaissance des risques en cliquant ici.

Les seniors se concentrent là où les services se raréfient

Elles montrent que la part des populations âgées est particulièrement élevée dans une large bande allant du Nord-Est au Sud-Ouest du territoire, souvent désignée comme la « diagonale du vide ».

Table des matières

Plus la teinte cartographique est foncée, plus la proportion de seniors est importante, traduisant une concentration nette du vieillissement dans des départements majoritairement ruraux ou peu densément peuplés.

 

Cette concentration s’accentue avec l’avancée en âge. Si le « troisième âge actif » est déjà fortement représenté dans ces territoires, le phénomène devient encore plus marqué pour le quatrième âge puis pour le « grand âge », révélant une progression continue du vieillissement là où, parallèlement, la population active et les services se raréfient. Les cartes illustrent ainsi une transition démographique en cours, dans laquelle les territoires les moins dotés en dynamisme économique concentrent une part croissante des besoins liés à l’âge.

 

Ces déséquilibres territoriaux se traduisent par un décalage entre la montée des besoins des seniors et une offre locale souvent limitée, qu’il s’agisse de services à la personne, de densité médicale, de mobilité ou de logements adaptés. L’infographie met ainsi en lumière un enjeu territorial majeur : dans la diagonale du vide, le vieillissement démographique renforce les fragilités existantes et pose la question de l’adaptation des infrastructures et des services aux réalités du grand âge.

Source image de couverture : envato elements

Diplômé d’un DESS en Développement économique et management de projets territoriaux de l’Université Paris-Est Créteil (promo 2000), Daniel While cumule plus de 20 ans d’expérience dans l’immobilier.
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https://www.linkedin.com/in/daniel-while-mrics-524bb720/
Diplômé d’un DESS en Développement économique et management de projets territoriaux de l’Université Paris-Est Créteil (promo 2000), Daniel While cumule plus de 20 ans d’expérience dans l’immobilier. Après un début de carrière chez TECSA Conseil comme consultant en développement économqiue et implantation d’entreprises, il rejoint en 2006 l’IEIF en tant qu’analyste de fonds immobiliers non cotés, où il mène de nombreuses études, notamment sur les SCPI. En 2011, il intègre Primonial REIM, devient Directeur du Développement en 2013, puis Directeur Recherche, Stratégie & Développement Durable en 2019. Dans ce cadre, il met en place le département Recherche et structure la stratégie extra-financière du groupe, aboutissant notamment à la labellisation ISR de trois fonds immobiliers. Depuis le 1er juillet 2024, il exerce au sein d’Euryale en tant que Directeur Recherche & Stratégie. A ce titre, il pilote le développement des projets stratégiques de la société - y compris la conception de nouveaux véhicules d’investissement à destination des investisseurs institutionnels - et supervise le développement d’Euryale Lab au travers du Comité Scientifique ou de la création de l’Oservatoire de la Santé 360. Son parcours allie rigueur académique, expertise approfondie des fonds immobiliers, sens de la stratégie et engagement pour l’investissement responsable — autant d’atouts pour accompagner les investisseurs avec transparence et vision long terme.
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Les solutions d’investissement dont le sous-jacent est immobilier comportent un risque de perte en capital. Il s’agit d’un investissement de long terme pour lequel la liquidité peut être limitée, la sortie n’étant possible que s’il existe une contrepartie à l’achat. Les revenus ne sont pas garantis et dépendront de l’évolution du marché immobilier et du cours des devises.

Montant investi : le montant qu’il est raisonnable d’investir dépend de votre patrimoine personnel, de votre horizon d’investissement et de votre souhait de prendre des risques spécifiques liés à un investissement immobilier.

Durée des placements : il s’agit d’un placement à long terme, la durée minimale de conservation des parts est précisée dans la documentation réglementaire des fonds.

Risque de perte en capital : ces investissements comportent un risque de perte en capital, la valeur de la part de SCPI peut évoluer de manière aléatoire en fonction notamment de l’évolution du marché immobilier, vous pouvez perdre tout ou partie de votre investissement ou devoir revendre à un prix décoté.

Risque de durabilité : les principaux risques en matière de durabilité auxquels sont exposés les investissements immobiliers sont liés aux changements climatiques : risques physiques liés à un événement climatique extrême, risques de transition liés au changement climatique impliquant de nouvelles normes de construction, risques liés à la réglementation environnementale qui conduirait le fonds à engager une dépense directe ou indirecte. Les dépenses induites par la survenance d’un risque en matière de durabilité pourraient, le cas échéant, diminuer les revenus générés par l’investissement et, par conséquent, le rendement.

Risque de change : L’investissement dans Pierval Santé comporte un risque de change lié aux devises étrangères de pays situés en Europe hors zone euro ainsi qu’en dollar canadien. Ce risque pourrait avoir un impact négatif sur la valorisation des actifs immobiliers ainsi que sur les loyers perçus.

L’investissement dans Euryale Horizons Santé comporte un risque de change lié aux devises étrangères de pays situés en Europe hors zone euro, ainsi qu’aux dollars US et canadiens. L’exposition théorique maximal est de 50% compte tenu de la politique d’investissement du fonds

Risque de taux : les fonds pouvant recourir à l’endettement, l’acquisition d’immeuble financé par le recours à au crédit expose le fonds à un risque de variation de taux et donc de majoration du coût de financement.

Risque de liquidité : la sortie n’est possible que s’il existe une contrepartie à l’achat. Les modalités de retraits ou de cessions de parts étant liées à l’existence ou non d’une contrepartie, la société de gestion ne peut garantir le rachat des parts.
En cas de démembrement , le nue propriétaire et l’usufruitier s’exposent à l’absence de liquidité durant la durée du démembrement.

Absence de garantie : ces investissements ne font pas l’objet d’une garantie, ils ne garantissent pas eux-mêmes la revente des parts, ni le retrait des parts. Les revenus ne sont pas garantis et dépendront de l’évolution du marché immobilier et du cours des devises. La valeur de la part n’est pas garantie, vous pouvez perdre tout ou partie de votre investissement ou devoir revendre à un prix décoté.

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