Les solutions d’investissement dont le sous-jacent est immobilier comportent un risque de perte en capital. Il s’agit d’un investissement de long terme pour lequel la liquidité peut être limitée, la sortie n’étant possible que s’il existe une contrepartie. Prenez connaissance des risques en cliquant ici.

L’immobilier de santé, au cœur du parcours patient

Infographie sur l'investissement santé
Prévention, hospitalisation, rééducation : les lieux de soins se réinventent pour s’adapter aux besoins de chacun. L’infographie du mois décrypte la nouvelle cartographie immobilière de la santé et son rôle clé dans la continuité du parcours patient.

Table des matières

Des formats immobiliers multiples au service de la continuité des soins

Cette infographie illustre la richesse et la complémentarité des formats immobiliers qui structurent aujourd’hui le système de santé. Chaque typologie d’actif – du centre de bien-être au plateau technique hospitalier – trouve sa place dans un parcours patient plus fluide, plus proche et plus spécialisé.

Un parcours en mouvement

Face au vieillissement de la population et à la pression sur les coûts de santé, le modèle hospitalo-centré s’efface progressivement au profit d’un maillage diversifié d’établissements, capables d’assurer la prise en charge au bon endroit, au bon moment.

  • Les soins ambulatoires (centres de consultation, imagerie, chirurgie légère) progressent de +18% sur 10 ans, soutenus par les innovations technologiques et la volonté des patients d’accéder à des soins rapides et de proximité.
  • Les soins post-aigus (rééducation, soins de suite, établissements d’hébergement médicalisés) affichent la plus forte croissance : +31%, signe d’un besoin accru d’accompagnement après l’hospitalisation.
  • A l’inverse, les structures hospitalières traditionnelles n’ont crû que de +5%, traduisant une spécialisation sur les cas les plus complexes.

Cette transition dessine un système plus horizontal que vertical, où les flux de patients circulent entre établissements de tailles et de vocations différentes.

Une architecture au service du soin

L’immobilier de santé se décline désormais en un continuum de lieux adaptés à chaque étape du parcours :

Etape du parcoursType d’actifFinalité
Prévention & bien-êtreCentres médicaux de proximité, espaces de sport-santéAccompagner la santé au quotidien
Diagnostic & traitementCliniques ambulatoires, centres d’imagerie, cabinets pluridisciplinairesSoigner sans hospitaliser
HospitalisationHôpitaux de soins aigus, micro-hôpitauxPrendre en charge les cas lourds
Rééducation & soins de suiteCentres de rééducation, établissements post-aiguesFavoriser la récupération fonctionnelle
Accompagnement durableRésidences médicalisées, soins à domicile, télésuiviMaintenir l’autonomie et la qualité de vie

Cette diversité immobilière traduit un changement profond : le patient devient le centre d’un écosystème bâti autour de lui, où chaque format immobilier joue un rôle précis dans la chaîne du soin.

H2 : Vers une santé plus proche et plus responsable

En rendant les soins plus accessibles, en optimisant l’usage des infrastructures hospitalières et en intégrant les nouvelles technologies (télémédecine, monitoring à distance), l’immobilier de santé s’affirme comme un levier essentiel d’efficacité et d’équité.

Pour les investisseurs, cette pluralité de formats constitue une opportunité de long terme, soutenue par des fondamentaux démographiques solides et une demande structurelle en constante hausse.

Vers une santé plus proche et plus responsable

En rendant les soins plus accessibles, en optimisant l’usage des infrastructures hospitalières et en intégrant les nouvelles technologies (télémédecine, monitoring à distance), l’immobilier de santé s’affirme comme un levier essentiel d’efficacité et d’équité.

Pour les investisseurs, cette pluralité de formats constitue une opportunité de long terme, soutenue par des fondamentaux démographiques solides et une demande structurelle en constante hausse.

💡A retenir

La force du secteur de la santé réside dans sa capacité à épouser le parcours patient, à travers une offre immobilière diversifiée, évolutive et durable.

Du soin préventif à la rééducation, chaque bâtiment devient un maillon de la santé de demain.

SOURCE

  1. CBRE Healthcare Capital Markets – 2025 Capital Primer
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Les solutions d’investissement dont le sous-jacent est immobilier comportent un risque de perte en capital. Il s’agit d’un investissement de long terme pour lequel la liquidité peut être limitée, la sortie n’étant possible que s’il existe une contrepartie à l’achat. Les revenus ne sont pas garantis et dépendront de l’évolution du marché immobilier et du cours des devises.

 

Montant investi : le montant qu’il est raisonnable d’investir dépend de votre patrimoine personnel, de votre horizon d’investissement et de votre souhait de prendre des risques spécifiques liés à un investissement immobilier.

Durée des placements : il s’agit d’un placement à long terme, la durée minimale de conservation des parts est précisée dans la documentation réglementaire des fonds.

Risque de perte en capital : ces investissements comportent un risque de perte en capital, la valeur de la part de SCPI peut évoluer de manière aléatoire en fonction notamment de l’évolution du marché immobilier, vous pouvez perdre tout ou partie de votre investissement ou devoir revendre à un prix décoté.

Risque de durabilité : les principaux risques en matière de durabilité auxquels sont exposés les investissements immobiliers sont liés aux changements climatiques : risques physiques liés à un événement climatique extrême, risques de transition liés au changement climatique impliquant de nouvelles normes de construction, risques liés à la réglementation environnementale qui conduirait le fonds à engager une dépense directe ou indirecte. Les dépenses induites par la survenance d’un risque en matière de durabilité pourraient, le cas échéant, diminuer les revenus générés par l’investissement et, par conséquent, le rendement.

Risque de change : ces investissements peuvent comporter un risque de change lié aux devises étrangères de pays situés en Europe hors zone euro ainsi qu’aux dollars US et canadien. Ce risque pourrait avoir un impact négatif sur la valorisation des actifs immobiliers ainsi que sur les loyers perçus.

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Risque de liquidité : la sortie n’est possible que s’il existe une contrepartie à l’achat. Les modalités de retraits ou de cessions de parts étant liées à l’existence ou non d’une contrepartie, la société de gestion ne peut garantir le rachat des parts.
En cas de démembrement , le nue propriétaire et l’usufruitier s’exposent à l’absence de liquidité durant la durée du démembrement.

Absence de garantie : ces investissements ne font pas l’objet d’une garantie, ils ne garantissent pas eux-mêmes la revente des parts, ni le retrait des parts. Les revenus ne sont pas garantis et dépendront de l’évolution du marché immobilier et du cours des devises. La valeur de la part n’est pas garantie, vous pouvez perdre tout ou partie de votre investissement ou devoir revendre à un prix décoté.

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